技術轉移中心不同于傳統的機構，在運行過程中會受到諸多因素的限制，因此在這種大環境下，技術轉移中心的運作模式逐漸改變，并開始呈現出以下幾方面的特征：
     （1）機構實體化
        在技術轉移中心構建過程中，需要鼓勵省內具有一定科研能力或者技術成果累計較多的高校、科研機構等構建科技轉移中心。同時，省內科技創新能力相對薄弱的高校、科研機構等可以與省外一流高校、科研機構構建相應的技術轉移中心。按照上述思路下構建的技術轉移中心均為獨立的機構，甚至可以完成法人注冊。
     （2）運行科學化
       技術轉移中心是在新形勢下而出現的一種信息技術交流產物，其發展水平對于社會進步具有深遠影響。所以為了能夠讓技術轉移中心的運行質量達到預期效果，就需要推動技術轉移中心構建健全的組織框架與規章管理制度，其中應該包括機構章程、內部管理制度、服務流程、考核辦法等多種內容，保證通過這種科學化的管理方法來增強技術轉移中心的風險抵抗能力，進而能夠實現長遠發展。
     （3）隊伍專業化
        從功能來看，技術轉移中心的工作內容較為特殊，所以在人力資源隊伍建設過程中，必須要保障能支持各類轉移中心引進專業的復合型人才，確保人才技能水平始終能夠滿足技術轉移中心的要求。所以在隊伍專業化建設過程中，可以定期開展從業人員的業務培訓與工作交流工作，努力為各類員工提供完善的再學習、再教育機會。
     （4）條件信息化
       隨著現代信息技術的進一步發展，技術轉移中心中的條件信息化趨勢變得越來越明顯，很多地區的技術轉移中心都主動對接“互聯網 ”，通過這種方式來積極開展本中心的信息化建設，在企業內部形成了良好的信息化環境氛圍。例如當前很多的技術轉移中心都構建了專門的技術轉移服務網站、成果轉化服務網站等，科易網，在這些網站上，技術轉移中心的相關技術成果能夠得到進一步的明確，包括大量成果數據庫、專利數據庫、項目庫等，這些數據庫的出現有效滿足了社會對相關科技成果的需求，在此基礎上還推出了相對應的微信公眾號、手機 APP 等現代化功能服務，進一步增強了信息共享水平。